为确保体系有效运行并实现持续改进，公司制定《环境因素识别与评价控制程序控制程序》、《法律法规和其他要求识别和评价程序》等系列文件，通过确定其需要应对的风险和机遇，策划措施进行处理来确保实现。这些风险和机遇可能与环境因素、合规义务有关。
也可能存在与其他问题有关的风险和机遇，包括环境状况，或相关方的需求和期望，这些都可能影响环境体系的有效性。例如：
a）由于员工文化或语言的障碍，未能理解当地的工作程序而导致的环境泄漏；
b）因气候变化而导致的可影响组织的建筑物或场地的洪涝的增强；
c）由于资金投入不及时；
d）通过财政资助引进新技术，可能改善空气质量；
e）旱季缺水可能影响排放控制设备的运行能力。
紧急情况可能导致有害环境影响或对公司造成其他影响。在确定潜在的紧急情况（例如：火灾、化学品溢出、恶劣天气）时，应当考虑以下内容：
——现场危险物品（例如：易燃液体、贮油箱、压缩气体）的性质；
——紧急情况有可能的类型和规模；
——附近设施（例如：工厂、道路）的潜在紧急情况。
a)收集供应商的环境表现证据，并评估供应商的环境资格。
b)负责处理生产中产生的各类废料。
c)负责按相关文件对辅料贮存进行控制和管理。
d)负责化学品的贮存管理工作。
e)负责向供应商传达公司的环境方针。
f)负责联络有资格的回收公司对公司的废弃物进行回收。
1目的
规范化工原料（含试剂）易燃易物品和油品的采购置、储运、使用、处置等，使用者的人身安，消减或消除有害的环境影响。
2适用范围
适用于对本公司所购置的化学危险品、易燃易物品和油品的采购、储运使用和处置过程中可能造成的环境影响进行控制与管理。
3职责
3．1生产部负责化工原料、易燃易物品的使用、控制、储存和销毁。
3．2 营销部负责化工原料、易燃易物品和油品的采购工作。
3．3 各车间、化验室负责相关物品的使用、贮存、处置工作。
3．4 行政部负责对化工原料、易燃易物品和油品的采购、运输、贮存使用过程是否符合相关规定，有否隐患进行监督检查。
4内容和要求
4．1 化工原料
4．1．1 化工原料的购买
生产部、质保科会同仓库根据生产计划和化验室需求，编制采购计划，填写采购计划单，经本公司审核后，由营销部统采购，采购运输和入库按本公司iso9001：2015质量管理体系相关规定执行。
4．1．2 化工原料储存
原料购入后，要根据各项材料的理化特性，按质量管理体系的有关规定执行登记入帐。并做到分类储存、标签明显、堆放整齐，该降温和冷藏的要按要求进行储存，剧要执行安储存规范。
4．1．3 化工原料的领用
凡领用化工原料，要填写领料单，用多少领多少，随用随领，使用前要进步核对清楚，防止误用。化学试剂领用后，配制的试剂要贴好标签，标明名称、浓度。
4．1．4 化工原料的处置
过期的化工原料要分类填写处置申请单，经本公司核准后，送有的固废处理中心处置。化工原料的包装材料（罐、袋、桶）能回收利用的由原供应单位回收，不能回收利用的按上款规定执行。
1 目的
对相关方环境施加影响，使其了解本公司的环境方针等环境方面事宜，以促使其自觉保护环境，改进环境行为。
2 适用范围
适用于对本公司工程合同方、物料供应商、废料回收者、运输厂商等相关方在环境管理方面的影响。
3 职责
3．1营销部、生产部、行政部等部门分别负责对原辅材料、原辅材料供应商、设备、运输厂商、废料回收者等相关方进行评估并对其施加影响。
3．2 行政部负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
4 内容和要求
4.1本公司可望施加影响的相关方主要有原辅材料供应商、运输方、废料回收者等。
4.2 对相关方的评估
4.2.1管理者代表负责组织各有关部门、各车间对相关方按如下步骤进行评估；
4.2.1.1各部门、各车间填写《相关方名录》，初步评价可施加影响的相关方和影响方面。
4.2.1.2 向可施加影响的相关方发放《相关方环境行为调查表》，调查相关方的组织概况、本公司合同额所占比率、工艺流程、污染源排放情况、能源资源消耗情况、运输方式、包装材料等方面的基本情况。
4.2.1.3与本公司重要环境因素相关联或可能造成重大环境污染，各部门、各车间根据调查结果认为可对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，
列入“重点施加影响相关方览表”中，该览表由行政部和相关部门各保存份。其他的未定为重点施加影响的相关方为般施加影响的相关方。
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