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企业HR转型做管理咨询师,行不行?

2022/12/19 16:06:04发布52次查看
如题所问,答:行。
先说一下甲方hr与乙方hr咨询师的差异性吧:
1.工作内容的差异。甲方事务性占据绝大多数时间,而乙方咨询师更多的时间是用于梳理管理体系。
2.职场地位的差异。甲方hr与企业老板是上下级关系,而乙方咨询师是可以与老板平等对话的。
3.工作视野的差异。甲方hr长期在所在职场范围内开展工作,对所在职场较为熟悉,较能提出个性化的改进意见,而乙方咨询师由于在每家企业服务时间较短,见识较广,能在更多专业视角提出更多的改进意见供他人参考选择。
4.专业深度的差异。甲方hr虽然在专业上也会有较高深的造诣,但既然乙方是专业咨询机构,那么乙方的咨询师还必须在更高维度上碾压甲方hr,否则没法做咨询。
5.工作发展的差异。甲方hr要做到公司高层,比较建议在同一家公司工作较长时间稳步提升上去(空降干部的存活率真实不高),而乙方咨询师如果跳回甲方的话一般会选择较高层的职位,当然,两种情况这取决于个人的努力程度。
6.工作状态的差异。甲方hr很少出差,而乙方咨询师出差是家常便饭。
所以,既然存在着差异,就要在差异上做努力。
1.努力让自己的表达更有逻辑。这个很推荐《金字塔原理》。有逻辑了,才不会做出拆东墙补西墙的事情来,也会让自己在客户面前更具说服力。这个“表达”既包括口头语言,也包括各种形式的文字。
2.努力让自己更自信。你要发挥你的影响力,你的演讲、日常表达的语气、语速都必须去刻意磨练,这是真的,因为咨询师面对的往往是企业的高管、行业精英,你必须有气场。
3.努力让自己更有见识。我个人觉得这是碎片化学习的好处,你可以看很多公众号文章,记住一些故事、原理,这样在客户面前,才不会显得太呆、眼界太窄。
4.努力让自己更专业。必须精深,必须前研,必须有龙头企业的案例。
5.努力让自己的交际圈更高。说真的,社交圈层很大程度上影响着你个人的社会地位,越是高层的社交圈,越能获得更高的职业机会。乙方咨询师职业有很多机会接触甲方企业的高级管理人员,与他们保持良性互动吧。
6.努力让家庭安定。毕竟咨询师的职业需要经常出差,那么取得家人的支持很重要。或者,你干脆不成家:)
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